העסק שלכם רץ על תהליכים. רובם איטיים יותר ממה שצריך.
אנחנו נכנסים לצוות התפעול שלכם, רואים איך העבודה נעשית באמת, ומשחררים את צווארי הבקבוק עם AI ואוטומציה. כל שיפור נמדד באותם KPI שהדירקטוריון שלכם כבר עוקב אחריהם.
אותם כללים, בכל פרויקט
לכל צוואר בקבוק יש מדד בסיס לפני שאנחנו נוגעים בו
פתרון עובד, בתוך הכלים שכבר יש לכם
דוח לפני ואחרי, מוכן להצגה בדירקטוריון, בכל פרויקט
חוב תהליכי הוא סעיף ההוצאה הכי יקר שלכם. והוא לא מופיע באף דוח.
האנשים הכי טובים שלכם עושים את העבודה השחורה
העובדים הבכירים שלכם שורפים שעות על הזנת נתונים, העתק-הדבק ובדיקות ידניות. אתם משלמים על מומחיות ומקבלים הקלדה. הדרכה לא תפתור את זה. הבעיה בתהליך.
טעויות מצטברות בשקט
חשבונית שהוקלדה לא נכון, אישור שנפל בין הכיסאות, דוח שנשלף מהנתונים של החודש שעבר. אף אחד לא שם לב עד שהלקוח מתקשר, הביקורת מוצאת את זה או שהרבעון נסגר עם מספרים שגויים. ועד אז, הטעות עולה פי 10 מהתיקון.
הצמיחה רק מחמירה את המצב
גייסתם עוד אנשים כדי לעמוד בנפח, אבל התהליך נשאר אותו תהליך. עכשיו יש יותר העברות בין ידיים, יותר גרסאות של אותו קובץ ויותר מקומות שבהם דברים נשברים. מספר העובדים עלה. התפוקה לא.
אתם כבר יודעים אילו תהליכים לא עובדים
צוות התפעול יכול למנות אותם. צוות הכספים עוקף אותם. הלקוחות מרגישים אותם. המודעות קיימת. מה שחסר זה מישהו שיישב, ימדוד את הבזבוז ויבנה את הפתרון.
AI יכול לפתור את זה, בתנאי שמישהו ממפה קודם את התהליך, מודד כמה הוא עולה לכם ובונה את הפתרון שמתאים לו.
אנחנו מכירים את זה מבפנים
איך אנחנו מאיצים את התפעול שלכם
הצביעו על תהליך. נגיד לכם מה אפשר לעשות איתו.
שיחה אחת. אתם מתארים את צוואר הבקבוק, ואנחנו אומרים לכם אם AI יכול לעזור ומה זה ידרוש.
המחלקות שבהן חוב תהליכי תופח הכי מהר
מובילי השוק עובדים איתנו
בשיחה קצרה נבחן את התפעול שלכם ונציע את הגישה שמתאימה לכם.
Moovit
מ-MVP ועד 1.7 מיליארד משתמשים. אפליקציית התחבורה הציבורית מספר 1 בעולם, שבנינו מאפס.
Espresso Club
טרנספורמציה דיגיטלית מלאה. עזרנו ל-Espresso Club להפוך למותג הקפה השני בגודלו בישראל.
IBI Smart
עיצבנו מחדש את חוויית המסחר ובנינו את אפליקציית המסחר מספר 1 בישראל.
צוות אחד שממפה, בונה ומודד.
רוב החברות או מייעצות או בונות. אצלנו אותם אנשים עושים את שניהם, באותו פרויקט. שום דבר לא הולך לאיבוד במעבר בין צוותים, ואף מצגת לא נשארת בלי קוד שעולה ל-Production.
מתחילים בשטח, לא בחדר הישיבות
רוב היועצים מראיינים מנהלים. אנחנו יושבים עם מי שמקליד את הנתונים. שם נמצא התהליך האמיתי, ושם נמצא החיסכון האמיתי.
אין מספר, אין פרויקט
לפני שנוגעים בצוואר בקבוק, הוא מקבל מדד בסיס: זמן מחזור, שיעור שגיאות, עלות לעסקה. מה שאי אפשר למדוד, אנחנו לא בונים.
בונים את מה שאנחנו ממליצים
אותו צוות שממפה את התהליך כותב את הקוד ומעלה את הפתרון לאוויר. בלי מעבר בין "חברת האסטרטגיה" ל"בית התוכנה". 16 שנה, יותר מ-200 פרויקטים ב-Production.
לא מוכרים פלטפורמות
אנחנו עובדים עם ה-ERP, ה-CRM והאקסלים שכבר יש לכם. ואם סקריפט פשוט פותר את הבעיה טוב יותר מסוכן AI ייעודי, נבנה סקריפט.
למה לקוחות בוחרים בנו ונשארים איתנו לאורך שנים
הבאנו את Globalbit כדי לתמוך בפיתוח שלנו, ומאז עשינו יחד דרך ארוכה. הם תמיד העניקו לנו את התמיכה שהיינו צריכים, באופן מקצועי, אמין וקשוב. עבודה עם קבלני משנה דורשת הרבה אמון ואחריות, ועם Globalbit נהנינו משיתוף פעולה מצוין עם אנשים מקצועיים ומסורים במיוחד.
העבודה עם Globalbit הייתה מרגשת, מספקת ולעיתים גם מפתיעה. היה מרשים לראות את הצוות מתחבר לאתגרים השיווקיים העמוקים ביותר שלנו ומתרגם אותם באופן מקצועי לשפה טכנולוגית, ב-Web ובמובייל.
ב-Globalbit מצאנו חברה קשובה שמבצעת את המשימה באחריות, במסירות ובסטנדרטים מקצועיים גבוהים מאוד. Globalbit יכולה לתרום להצלחה של כל חברה או מיזם.
שאלות נפוצות
תוך כמה זמן נראה תוצאות?
צריך להחליף את הכלים שאנחנו עובדים איתם?
כמה זה עולה?
ומה אם הנתונים שלנו רגישים או כפופים לרגולציה?
במה זה שונה מיועץ ניהולי?
באיזה AI אתם משתמשים?
עוד דרכים שבהן נוכל לעזור
מאמרים מומלצים
AI גנרטיבי בארגונים: איפה ה-ROI באמת נמצא
רוב פרויקטי AI ארגוניים לא מגיעים ל-ROI. אלה שמצליחים מכוונים לתהליכי עבודה ספציפיים ומדידים. איפה GenAI יוצר ערך אמיתי.
מתי Agentic AI מתאים לארגון שלכם (ומתי עדיף פתרון פשוט יותר)
לא כל בעיה עסקית דורשת סוכני AI. מסגרת מעשית להחלטה מתי Agentic AI הוא הבחירה הנכונה ומתי פתרונות פשוטים עובדים טוב יותר.
אף אחד כבר לא כותב קוד (וזה בדיוק העניין)
באנתרופיק, OpenAI וב-Globalbit, המפתחים הבכירים מנהלים סוכני AI במקום לכתוב קוד. כך התפקיד השתנה בפועל.